„Die Neugier steht immer an erster Stelle eines Problems, das gelöst werden will.”

Galileo Galilei

Im Folgenden finden Sie eine beispielhafte Auswahl an Seminaren, die in verschiedenen Umfängen und Ausprägungen bei unterschiedlichen Unternehmen und Institutionen angeboten werden.

Unabhängig vom aufgeführten Leistungs- und Seminarspektrum konzipiere und führe ich auch für Sie auf Anfrage bedarfsgerechte, individuelle und spezielle Seminare, Workshops und/oder modulare Führungskräfteentwicklungsprogramme durch. Inhalt, Form, Ablauf und Titel sind variabel und richten sich nach Ihren Bedürfnissen.

Weitergehende Informationen zu diesen und anderen weiteren Seminaren erhalten Sie auf Anfrage.

INDIVIDUELLE KONZEPTION UND DURCHFÜHRUNG:

  • Konzeptionierung und Durchführung von Führungskräfte- Entwicklungsprogrammen
  • Konzeptionierung und Durchführung von Strategieworkshops
  • Moderation von Teamworkshops, Tagungen, Schnittstellenoptimierungen, Prozessgestaltungen
  • Impulsvorträge und Mini-Workshops als Key Note Speaker
  • Prozessberatung im HR-Bereich

 

BEISPIELHAFTE SEMINARAUSWAHL:

Führung, Motivation

  • Führung - erfolgreich und effektiv
  • Von der Fachkraft zur Führungskraft
  • Was Führungskräfte und Mitarbeiter aus dem Spitzensport lernen können
  • Leadership – Ergebnis- und lösungsorientierte Führung als Schlüssel zum Erfolg
  • Grundlagen der Führung
  • Erfolgreicher Start als Chef
  • Zielorientiert delegieren
  • Gesund(es) Führen - So bleiben Sie und Ihr Team leistungsstark und motiviert
  • Führen aus der Ferne in Zeiten von Home Office
  • Motivation im Management - Erkenntnisse aus dem Spitzensport und der Managementlehre anwenden
  • Erfolgreiche Gestaltung von Vision, Mission und strategischen Zielen im Managementbereich
  • Moral und Ethik im Führungs- und Arbeitsalltag
  • Nachfolgeplanung für Führungskräfte - Potentiale erkennen und Wettbewerbsfähigkeit sichern

Zeitmanagement, Selbstmanagement, Stressmanagement, Achtsamkeit, Resilienz

  • Zeitmanagement für eine verbesserte Work-Life-Balance
  • Ganzheitliches Zeitmanagement – Verbesserung von persönlicher Selbstbestimmtheit, Effektivität und Lebensqualität
  • Zeit- und Selbstmanagement kompakt für Fach- und Führungskräfte
  • Effizienter Umgang mit Zeitdieben und digitalen Medien
  • Positiver Umgang mit Stress - Stärkung von Achtsamkeit und Resilienz

Besprechungsorganisation 

  • Besprechungsorganisation optimieren und Regeln definieren
  • Erfolgreiche Besprechungen mit dem Chef
  • Das erfolgreiche Meeting - Ergebnisorientierte Besprechungstechniken

Konfliktmanagement, Mediation

  • Konfliktmanagement und Mediation – Konflikte erkennen und lösen
  • Mit dem Kompass durch den Konfliktdschungel
  • Konfliktfähigkeit stärken und Konfliktlösungsinstrumente sicher anwenden
  • Von der Konflikteskalation zur Konfliktlösung
  • Konfliktlösungsstrategien im Sekretariat
  • Konflikte lösen und Verhandlungen erfolgreich gestalten
  • Erfolgreicher Umgang mit kritischen Situationen
  • Mediation - Ein strukturiertes Verfahren zur Konfliktlösung
  • Mediation - Konfliktlösung auf anderen Wegen
  • Herangehensweisen aus der Mediation für die betriebliche Praxis

Problemlösung, Denkkompetenzen, Handlungskompetenzen, Verhandlungstechniken

  • Verhandlungen erfolgreich gestalten
  • Verhandlungstechniken für eine erfolgreiche Gestaltung von wichtigen Verhandlungen
  • Schnell denken, erfolgreich (ver)handeln
  • Verhandeln nach dem Harvard Konzept
  • Lügen verstehen - erfolgreicher agieren und verhandeln
  • Enttarnt - Warum Lügen kurze Beine haben
  • Vom Problem zur handlungs- und zielorientierten Lösung
  • Den Wandel meistern - vom problem- zum lösungsorientierten Handeln. Ein Workshop zur Stärkung Ihrer Handlungskompetenzen

Personalgespräche, Kommunikation

  • Feedback als Kommunikations- und Führungsinstrument
  • Ziel- und ergebnisorientierte Personal- und Mitarbeitergespräche in der Praxis
  • Personalgespräche von A-Z - Gestärkt und sicher in Mitarbeitergesprächen agieren
  • Einstellungsinterviews professionell führen
  • Effektive Personalauswahlverfahren
  • Personalbeschaffung und -bindung in Zeiten der Veränderung
  • Trennungsgespräche adäquat und zielgerichtet führen

Teambildung, Teamentwicklung

  • Teambildung und -entwicklung verstehen - Der Weg zu einem Vorzeigeteam
  • Teambildung und Teamentwicklung erfolgreich gestalten
  • Erfolgreich im Team arbeiten
  • Schnittstellenoptimierung zwischen Teams für eine erfolgreiche Zusammenarbeit

Karriereplanung, Bewerbertraining

  • Professionelles Bewerbertraining zur Optimierung der eigenen Karriereplanung
  • Bewerbertraining – von der Bewerbung bis zur Einstellung
  • Karrieremanagement – vom Wunschdenken zur Zielerreichung